临商银行罗庄中心支行加强制度建设健全案防长效机制

临商银行罗庄中心支行坚持“组织尽职、责任明晰、制约有力、问责有效”的原则，加强内控管理制度建设，健全安防长效机制，抓实重点环节，保障安全运营。
一是完善案防机制，构建“大案防”管理架构，明确案防管控目标，布控案防措施，提升案防工作水平。
二是落实案防责任，明确各自职责，层层签订“案件防控责任书”，督促各层级履职尽责，守住底线。
三是开展案防专项排查，落实重点部位管控、员工行为排查、违规问题整改等关键环节，推行安全达标，确保不发生责任事故和案件。
四是严格行为排查，定期开展行内员工八小时外活动排查，延伸排查触角，动态掌握全员违规违法信息。
五是认真抓好“两加强、两遏制”自查。按照“两加强、两遏制”回头看活动要求，认真开展自查自纠，确保查不走过场，根除风险隐患，确保安全运营。