工商银行鹰潭分行坚持品质修炼 公司贷款步入发展上升通道

        近年来，工商银行鹰潭分行面对内外不利因素，不等不靠，采取多项有力措施努力化解经营困境，坚持“抓大拓中”，夯实信贷基础，优化信贷结构，明确信贷投向，强化信贷管理，信贷业务发展特别是公司贷款走出了持续低迷状态，实现了抹负转正，步入了良性发展上升通道。截止6月末，该行公司大中型贷款余额34.3亿元，较年初增加2.81亿元，完成序时计划的56.24 %，同比增加2.4亿元。

        一、突出夯实信贷基础，调整优化信贷结构。该行针对当前利率和息差收窄，以及原本存在的信贷客户基础薄弱、业务结构不合理、收益率较低等问题，积极抓好信贷基础和业务结构调整优化工作。一是大力培育拓展信贷客户，坚持抓大型、拓中型并重，积极储备项目和客户。今年上半年，拓展大中型信贷客户5户，完成序时计划的90.9%。二是坚持传统信贷业务与新兴信贷业务并举，采取激励措施扩大新兴业务营销推广力度，拓宽业务增长路径。   三是认真贯彻总省行信贷政策，坚决压缩退出不符合国家和上级行产业政策的信贷市场领域。四是认真落实上级行规定，研究制定考核办法，不断提高信贷市场议价能力和综合收益率。

        二、突出优质市场营销导向，坚持布局重点领域。一是全面落实总、省行“抓大、抓小、抓新、抓优”的战略布局，调整优化贷款投向，新增贷款投向重点领域和项目。二是加大对政府主导领域、幸福产业领域、上市公司和拟上市公司领域、国家级高新区及省级重点工业园区等优质领域的拓展力度。三是加强上下联动，发挥整体合力，在重点项目营销上做到目标一致，思路一致，行动一致，积极稳妥地推进各领域重点项目储备及落地。今年上半年，成功发放江西炬能投资、贵溪发电公司等贷款5亿元，另有15.8亿元贷款处于已批待提款或完成授信审批状态。

        三、突出风险管控不动摇，坚持风险防控规章制度。一是坚持新营销项目预审会机制，从源头上优选客户、把握客户,防止“熟人贷”、“人情贷”。二是严格落实客户经理“双调双责”制度，一调、二调分别独立发表意见，对业务真实性负责，不弄虚作假，不以信任代替制度。三是做实贷后管理，做到定期到企业现场核查、定期要求企业提供“三表”和流水、定期核查企业征信信息等，坚持贷后管理不流于形式、不走过场，发现异常情况及时报告,杜决对熟悉客户的麻痹思想。四是严格执行档案管理基本制度，确保档案及时归档、完整在录、交接手续齐全。五是坚持自营业务信贷客户风险分析会制度，每季对信贷客户逐户进行“把脉”，进一步提高信贷经营能力和风险防范能力。