临商银行商城中支营业部三举措确保库存现金安全高效运转

临商银行商城中支营业部为保证库存现金做到合理应用,减少无效资金占用，通过组织柜员培训、按照“五好钱捆”要求清点、做好库存现金的统筹安排、实行计价考核等，确保库存现金的安全、高效运转，不断提高全行现金营运效益。
一、加大培训，提高技能。营业部组织点钞能手对从事现金业务的柜员进行培训，详细讲解“五好钱捆”的标准要领，现场演示清点现金的注意事项；开展手工点钞、机器点钞劳动比赛，提高柜员点钞水平和现金整点的质量及效率，保证上缴款项能达到人民银行“五好钱捆”的标准。
二、加强考核，落实责任。要求各网点上缴款项必须要按照人民银行票币整点要求进行清点上缴，由管库员对网点上缴支行款项进行验收，不合标准的将退回网点重新进行整点。管库员对上缴人行的款项做好把关，未达到“五好钱捆”质量要求的上缴款项，被人民银行退款造成人为库存现金积压情况，要对责任人进行处罚。对网点库存现金实行以月考核以月兑现，达到考核标准的予以奖励，未达标准的按照超出比例进行处罚。
三、统筹安排，做好沟通。营业部责成专人对现金应用进行全面负责，营业室根据现金收付情况及时进行现金整点，加强内部收付现金的即时抵用，现金专管员对现金业务的规律性、周期性进行深入研究，统筹做好货币流通量的需求测算和增减变化预测，提高现金调缴计划的准确性，不断减少因人为因素造成的库存现金无效占用或现金紧缺的被动情况出现。