临商银行商城中支营业部三项措施加强大堂经理管理工作

临商银行商城中支营业部营业部多措并举加强大堂经理管理，提升大堂服务质量。
一是强化大堂经理队伍。根据临商银行商城中支营业部人员现状，对大堂经理进行合理配置，做到AB岗营业期间无缝隙对接，确保随时都有工作人员为客户提供优质服务。二是提高工作认识。专门召开大堂经理、网点负责人会议，强调大堂经理工作的重要性，重申大堂经理工作职责、管理办法、考核办法。提高大堂经理工作热情、加强服务意识，塑造良好的大堂经理职业形象。三是强化工作管理。临商银行商城中支营业部将通过加强监督检查、加大考核力度等措施加强大堂经理管理，努力提升营业网点大堂服务质量，促进临商银行商城中支营业部业务拓展和整体服务水平的提升。