工行宜春高安支行强推进抓落实力求银行卡收单业务迈出新步伐

 为推进“拓商户、强收单”百日营销pk战活动的开展，工行宜春高安支行针对当前阶段营销PK战进行了总结、通报和分析，并就如何建立商户档案、拓展活跃商户开展了全面培训，PK战先进支行介绍了营销经验，落后支行反思了落后症结并提出下步目标与措施，持续、快速、高效推进“百日营销PK战”效果，力求拓商户、强收单取得新成果。
 一、强力推动。该行全力推进百日营销PK竞赛是一把手工程，行长是PK战队队长，要高度重视和支持本项工作，要调动人力资源和财力支持推动活动开展。二维码商户营销工作不仅仅是单纯的扫码支付，更是为了在商户使用我行二维码扫码后，有持续的资金流入我行账户，从而才能有后续的产品推介、资金规划等业务拓展。　　
 二、高标引领。对待此次活动，应树立长远目标，将更多的潜在商户营销成为我行的优质客户。同时大力拓展，精心培育，锁定不同的目标客户进行营销：围绕网点，锁定网点周边商户，力争做到网点周边全面覆盖；了解当地连锁店情况，例如餐饮、蛋糕、水果、住宿等连锁店铺，联系本地高校食堂办理工银二维码等，是快速拓展我行商户较好的办法。营销之后要做好后续的维护工作，建立微信群，实地回访商户，开展促销活动，指导商户使用工银商户之家并培训成为活跃商户。　　
 三、密切沟通。该行强调要加强营销进度监测，有数据的要做到每日通报，不能每日取数的要至少每周通报，确保各战队及时掌握战况进度与自身定位,同时要针对银行卡行不良催收的进展,加大催收力度，多措并举，压降不良率,要进一步创新推动车位分期业务,要关注此项业务在发展中存在的问题与上级行进行沟通,确保银行卡业务的持续健康稳定增长。
 四、大力拓展。该行认为可以锁定不同的目标客户进行营销：围绕网点，锁定网点周边商户，力争做到网点周边全面覆盖；了解当地连锁店情况，例如餐饮、蛋糕、水果、住宿等连锁店铺，联系本地高校食堂办理工银二维码等，是快速拓展我行商户较好的办法。营销之后要做好后续的维护工作，建立微信群，实地回访商户，开展促销活动，指导商户使用工银商户之家并培训成为活跃商户。李乡岭