12月13日,农行清原营业部主任陆有杰为全体员工召开了春天行动动员会,会议主要内容如下:
一、动员全体员工在思想上做好准备。每年春天行动之际都是清原营业部客户流量大幅度增加的时期,要做好能打硬仗、打胜仗的思想准备,同时要能够全员投入到营销的队伍中去,弹性机制排班全员上阵。
二、科学规划网点布局,整合区域释放人力。清原营业部将对私、对公两个区域整合到一楼,最大化利用人力,同时增加营销人员的弹性,既符合了转型的要求,又结合网点实际。
三、青年员工带头,以产品学习促营销。在日常工作中青年员工要成为业务能力和业绩的领头羊,用青年员工的活力带动老员工,同时钻研产品,要学产品、会产品、讲产品,提高营销能力促进营销质量。
清原营业部提前已经为2019年春天行动做好了思想上和硬件环境上的准备,并将坚决执行上级行的指挥思路,全员一心奋力向前。
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