工行黄冈分行为加强公积金业务的管理工作,推动公积金业务健康发展,提升公积金业务对本行业务的贡献,该行采取多种措施,加强对公积金业务的服务工作,积极拓展公积金业务。
一、加强组织和保障,充实营销队伍。为切实提高对公积金业务的服务维护,该行成立了“住房公积金业务服务维护小组”,负责对两大公积金中心的维护工作,同时出台了《黄冈分行住房公积金业务服务维护专项考核办法》,将专职客户经理的营销业绩与住房公积金存款余额市场占比、当年新增住房公积金缴纳单位市场占比、当年住房公积金委托贷款市场占比等指标进行挂钩,加强考核,调动客户经理的积极性。
二、加强沟通和交流,做好关系维护。 该行和承办支行积极与公积金管理中心和汇缴单位进行沟通,变被动工作为主动工作,并针对该中心资金归集政策强、投资渠道单一等特点,为客户量身定作综合服务方案,并通过不懈努力,成功获得新增公积金归集客户1万余户由我行独家代理。
三、加强服务和管理,提升工行形象。为提高对公积金业务的服务质量,树立工商银行优质高效、方便快捷的社会服务形象,该行针对两大公积金中心对2013年度承办支行考核中存在的问题认真分析、逐一排查,对能够立即整改的督促支行限时整改到位;对涉及系统程序等方面的问题,与技术支持中心等相关部门联系,并多次到公积金中心与其技术人员沟通,寻求解决方案。
四、加强创新和联动,扩大业务范围。为扩大公积金归集面,与公司业务部、小企业中心联动对在本行开立基本账户、建立信贷关系或有业务联系的单位进行梳理,实现新增公积金单位在本行归集;做好“黄冈住房公积金联名卡”的申请立项和项目开发,以期通过联名卡的发行,切实抓好公积金提取的源头工作,确保公积金资金在我行体内循环。
来源:工商银行黄冈分行
作者:蔡剑