工行临汾开发区支行切实加强员工行为管理

 
 
为进一步增强员工遵章守纪意识，有效防范案件和风险事件发生，切实保障员工职业生涯，全面提升员工管理工作水平，工行临汾分行采取各种有效措施，加强员工行为管理，有效疏导和缓解员工的工作和生活压力。
一、成立由一把手任组长、分管副职和纪检员任副组长，部门负责人为成员的员工行为管理工作领导小组，明确领导小组及部门负责人行为管理工作职责。建立联席会议制度，定期和不定期的召开联席会议，研究和解决员工行为管理工作中存在的问题。
二、充分发挥信息科技的支撑作用，运用员工异常行为记录评分管理系统，通过定性评价与定量评价相结合的方式，对员工异常行为进行识别、登记和分析。根据其可能对经营发展造成的危害程度大小设定不同的指标分值，按员工行为最终评分从高到低排序，设定排名前若干名的员工予以重点关注和排查。