邮储银行新余分行：向联动营销要效益

邮储银行新余分行中山路支行通过加强与养殖业协会的互动交流，建立合作共赢机制，在三农贷款合作的基础上，成功带动活期存款近2000万元。这仅是该行向联动营销要效益的典型案例之一。
近年来，为充分发掘市场潜力，邮储银行新余分行针对信贷与个金联动做出了诸多有益的探索。在营销理念上，通过举办通联业务培训等形式，进一步强化员工的联动营销意识，要求员工充分利用好该行的产品优势，积极促成客户进行产品叠加。在信息共享上，要求各部门间必须共享客户信息，确保客户经理能真实、全面、及时的了解客户需求，做好客户资源的综合价值开发。在激励机制上，将联动营销纳入信贷员绩效考核指标中，改革完善考评指标体系。将原来主要侧重由单项产品考核转为单项产品考核与综合效益考核相结合，进一步强化部门间协作配合的激励，提升联动营销效能。
该行表示，下一步将继续健全业务联动体制，不断加强各条线、版块之间的联动发展，努力用业务联动营销的模式打开更广阔的营销平台。