工行萍乡分行纪委提出执法监察建议 督导支行“两个落实”落地

 工行萍乡分行纪委把督导“两个落实”落地，当作今年工作的主要任务，近期对安源等6个支行开展“两个落实”落地和员工异常行为排查工作执法监察，针对少数支行业务经营落地，还存在较大差距，以及员工行为管理中存在一些不足，提出了执法监察建议，力促支行“两个落实”落地。
一、创新工作，全力以赴完成各项经营目标。要求全行认真抓好“两个落实”的落地，积极进取，勇于开拓，对经营管理中存在的短板，认真分析，找准方向，攻坚克难，争先进位，创新工作，努力完成各项经营目标。
二、加强员工行为管理，完善长效化排查机制。严格按《江西省分行员工异常行为排查实施细则（工银赣规章［2018］9号）和《关于突出工作重点 进一步深化员工异常行为排查的通知》（工银赣纪委〔2018〕13号）要求，多维度开展和落实员工异常行为排查，切实履职履责，防范风险和案件。对员工异常行为排查工作中存在的问题，要认真分析原因，切实抓好整改，并在今后工作中认真加以改进，提高排查质效，构建长效化排查机制。
三、加强员工“三位一体”教育，构建常态化学习机制。员工“三位一体”教育是一项长期的工作任务，不仅要加强正面引导，强化警示教育，还更加强违规处理问责教育，构筑员工教育学习常态化机制，积极培植健康和谐内控文化。
四、强化一岗双责意识，正确理解尽履免责。各级管理人员要把加强员工行为动态管理融入日常管理中，切实履行第一排查人责任，充分利用好《员工行为动态管理工作登记簿》，及时将相关工作记录在案，做到履职有据，只有尽职到位，才可有免责机会。