一、严把案防关口,深究违规责任。该行严格落实违规责任,强化内控制度的执行,进一步推动“合规建制防风险”及“风险防控年”活动的深入开展,将各项安全责任层层分解,保持案防工作的高压态势,实行“硬约束”、“零容忍”,并将案防工作纳入全辖考核范围,对发生安全事故的网点实行年终评先“一票否决制”。同时,该行领导班子成员不定期深入各营业网点对各个岗位、各个环节的制度执行情况进行检查,确保制度执行到位。
二、加强安全培训,筑牢案防堤坝。该行充分利用好晨会和例会制度,及时做好各级案防工作会议精神的传达和学习,加强案防知识的学习培训,并制定下发学习规划。每月定期组织辖区全体员工集体学习,教育引导全体员工树立“合规守法人人有责”、“违规就是风险”、“合规创造效益”的理念,切实增强员工遵纪守法和合规履职的意识,使员工在熟知各种安全要点的基础上,提高业务操作水平和服务质量。
三、强化设施建设,给力安全保障。该行下大力强化基础设施建设,组织人员对辖区营业网点的安全设施进行了全面的检查,对网点视频监控、双向尾随门、110联防报警器等防护设施进行定时定期检修,使安全设施达到100%有效。
四、加大隐患排查,案防警钟长鸣。该行采取视频检查与现场检查相结合、工作时间与非工作时间检查相结合、定期与不定期检查相结合的方式,对全辖所有营业网点安全隐患进行全方位拉网式检查,并根据实际情况重新梳理制定值班制度,将隐患消灭在了萌芽状态,提高“人防、物防、技防”能力,有效促进该行各项工作健康稳定发展。