年初以来,清原支行紧紧围绕省市行工作部署,牢牢抓住中间业务这一主线营销,明确目标,科学规划,加强调度,多次召开部门及单位负责人中收专题会议,强化指挥协调,研究工作措施。在全行干部员工的努力拼搏下,截止2018年9月30日,我行实现中间业务收入924万元,同比增收90万元,同比增量全省县域支行排名首位。
一、以渠道建设为基础,提高中收产品的渗透率。
渠道建设是清原支行确定的三大重点工作之一,目的就是通过全面营销掌银、网银业务,抢占市场,提升竞争力,带动电子银行业务收入。年初以来,清原支行通过不断加快惠农通助农服务点转型升级,加大ATM自助银行建设,抢抓贵宾掌银和网银业务,发展农银E管家、缴费商户等电子银行业务,中间业务收入显著提升。截止2018年9月30日,电子银行手续费收入实现204万元,同比增收36万元。
二、以信用卡为收入源泉,推进中收稳步增长。
一是狠抓信用卡、商铺特约商户营销,深入开展进市场、进机关、进商铺等综合宣传营销活动,结合全员营销、大堂营销、柜面营销、外呼营销,以及办卡、注册POS机有豪礼等活动。截止2018年9月30日,信用卡手续费收入实现323万元,同比增收42万元。其中分期业务收入190万元,银行卡商户收单业务收入90万元。
三、以代理业务为切入点,带动中收快速增加。
为寻找新的效益增长点,清原支行不断加大与同业的合作,大力拓展营销邮储和建行代理金库业务,截至2018年9月30日,实现代理同业金融机构手续费收入52万元。同时,代理住房公积金手续费收入实现41万元,代理保险手续费收入61万元。
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