为积极提升网点服务效率,减少客户排队等待时间,全面提高客户的满意度和忠诚度,增强网点竞争力,工行南通外滩支行积极采取措施,提升服务效率,减少客户等待时间。
查找细节,纠正服务偏差。网点通过调看录像,将办理业务进行分类,将办理最快的员工操作细节与办理最慢的员工操作细节进行比较,找出差距,推广高效办理操作方式,全面提升柜面服务质量。
控投诉,提升全行客服满意度。采取多种形式纠正偏差,提升“投诉处理能力”和“投诉管理能力”。在控投诉的基础上,加强服务测评仪的使用与管理,提高客户参评率,提升客户满意度。
加强考核,推进长效管理机制。网点负责人对所在营业网点的服务功能、质量、效率和环境每天进行一次检查,同时,每月组织柜面员工综合业务技能测试,支行每季组织全行综合业务技能测试。对网点客户满意度进行统计,并统计到个人,对排名落后的员工,及时查找原因,提出整改措施,督促其改正。