随着我行法人类账户的精准营销,一些本地、外地优质客户陆续落户我行,做好服务管理尤为重要,这其中涉及客户的资金流动管理,如何使得客户资金既能正常流动,又符合我行资金走回款偏离度管理,成为我行日常业务中的一个难题。
在前三个季度中我行多次被市行督导超仟万元以上的大额资金走回款未进行预约,造成在省行偏离度管理差额较大。对此,县行组织召开资金管理专题会议,强化管理措施。一是要求网点负责人和运营主管高度重视此项工作,引入考核机制,做好大额资金走回款预报工作;二是加强对本行重点客户的管理,多与客户沟通、协调,争取客户的理解和支持,提升政策执行力;三是建立前后台配合、上下联动与分工负责的预测、预报工作机制;四是充分运用N-ALMS系统,对资金的走回款情况时时监测,按月按季对本行预报偏离度情况进行分析,以达到本行资金偏离度的回落。通过以上措施和办法来进一步加强我行资金流动性的精细化管理,不断提高资金预报工作的精准度和资金营运效益。
来源:
作者: