“三管”齐下，做好“内当家”--参观反腐倡廉纪念馆有感

   金秋送爽，五谷飘香。9月27日，我怀着激动荣幸心情随运营主管参观了辽宁反腐倡廉纪念馆。在鲜红党旗下瞩目，重温入党誓词，心潮澎湃，热血沸腾。在工作人员引领解说下，我们先后参观了5个展厅。亲眼目睹正反案例、视频和微电影，亲耳聆听解说员熟练讲解，亲身感受正义力量和邪恶的危害与教训! 内心受到了极大震颤和洗礼，收获满满！这次参观学习，最大感受是新一届市行党委的温暖，体现了市行领导对运营工作重视，对运营主管政治上关怀，工作上关心！最大感悟是“三管”齐下，高筑防腐拒变防火墙，当好“内当家”，全力做好运营工作。

• 管好自己。打铁还要自身硬，管人先管己。一是通过“两学一做”、“三会一课”、周例会和晨夕会等加强政治业务学习，重点学习习总书记关于党风廉政建设和反不正之风斗争和中纪委关于反腐倡廉文件讲话，《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项规定”和十九大报告等主要内容，正面引导教育，构筑不想腐防线。二是通过参观、讲座、读书观影等反面警示教育，构筑不敢腐防线。
• 管住别人。运营主管就是网点“内当家”或“二当家”，负责内勤核算与运营管理，也是制度执行“大法官”。一是认真履职尽责，增强责任意识。一岗双责，做到有责必担当，担当必尽责，尽心尽力，尽职尽责做好本职工作。二是带头学习各项规章制度、操作规范和指引，减少差错，降低风险，提升合规意识和核算质量。三是坚持制度，严格要求，筑起不能腐防线。配合远程及后台做好授权业务，仔细审核票据要素及业务真实性合规性，认真履行签字授权主管责任，做到该签字的签字，该授权的授权，不该办的一律不办，不怕得罪人，发现哪不对，敢抓敢管，铁面无私。决不能用信任代替制度，用老好人换得一团和气，迟早会出事的，那时悔之晚矣！纪念馆都是科处以上高官，好像未看到银行员工案例，可在《歧路年华》中主管柜员犯罪不少，如，柜台里的“潜伏者”山东威海主管隋永华，贪污780万元山西柜员曹飞，炒上不归路山西太原申矜彤等。四是发挥兼职党支部纪检委员和党风廉政监督员作用。这一点，绝不能因为忙于业务而弱化疏忽。要监督党员干部遵守党纪国法、遵守中央八项规定等纪律，发现违规违纪和腐败问题要及时监督举报处理。发现员工矛头性倾向性问题，要配合网点负责人开展“十必谈，八必访”，化解矛盾，消灭在萌芽状态。
• 接受监管。监督别人易，监督自己难。自觉接受上级组织监管和职工群众监督，要本着诚恳态度，虚心接受，有则改之，无则加冕，有了问题要悬崖勒马，才能保证少犯错不犯错，不断修行自己，沿着人生航向，行稳致远。