工商银行吕梁柳林支行“三落实”打好储蓄存款季末攻坚战

工商银行吕梁柳林支行“三落实”打好储蓄存款季末攻坚战
吕梁柳林支行赵永昌
季末临近，吕梁柳林支行召开全行储蓄存款动员大会，在认真分析当前县域经济和同业竞争形势的同时，结合旺季营销活动开展以来储蓄存款呈现出的不确定性，三落实 打好储蓄存款季末攻坚战。
一是落实存款动态管理，遏止存款下滑。实行大额存款支取报告制度，100万以上不论从那个网点支取，统一报告分管行长及行长，由分管行长或行长与客户直接见面沟通交流后，方可办理，做到能挽留尽力挽留，通过动态管理，有效遏止储蓄存款下滑。
二是落实班后汇报制度，明确工作措施。支行要求各部门、各网点每日班后，由各部门、各网点负责人，向分管行长汇报，当日稳存抓存情况，稳存抓存措施，存款任务完成进度，做到存款增减变化心中有数，同时，由分管行长进行具本点评，提出指导性意见和建议，进一步明确工作措施和努力方向。
三是落实大户联系制度，促进存款增长。召开行长办公会议，再次明确大户行级领导联系制度，确保优质客户沟通、联系、沟通常态化，客户资源不流失，同时，建立快速反映机制，对员工反映的潜力的客户，由支行主要领导主动上门见面拜访，建立合作关系，确保存款阵地的稳固和客户资源的有效拓展、挖潜，为支行稳存增存奠定坚实的基础。