工行宜春分行借力争市场控风险助推银行卡业务稳健大发展

工行宜春分行借力争市场控风险助推银行卡业务稳健大发展 进入二季度以来，工行宜春分行围绕着银行卡可持续发展战略，切实把高质量目标作为重点推进的基础工作进行部署，积极采取多种措施大力发展信用卡业务，主动推进发卡工作，全面加强风险防范，重点提高信用卡业务收入，持续扩大收单交易，继续保持银行卡积极的营销发展态势，力求实现了银行卡业务稳健、快速发展。 一、突出重点目标。该行结合银行卡业务发展的短板，培育业务新的增长点。如，针对分期业务多为公务员分期的现状，就要积极推动车位分期等分期业务的发展。对业务发展的短板，要着力推动和突破。如，收单等业务的推动和突破。同时借力推动发展，积极利用微信支付、支付宝等移动支付，与其进行绑定，助推我行银行卡业务的发展。 二、坚持多元发展。银行卡业务品种越来越多，服务延伸的范围越来越广，该行坚持多元发展的策略，多路出击，不断从广度和深度上推进银行卡业务的发展，做大规模、提升银行卡业务的价值，围绕工作目标持续做好专项分期市场拓展工作，同时重点加大项目分期公务员等9大系统营销，进一步梳理加强本部商户分层管理，实现营销、维护双向联动，以质取量，争取收单市场占比最大化。 三、有效控制不良。该行严格落实银行卡不良透支的催收、压降、转化、核销，进一步加强经侦、法院和清收公司合作，强化执法震慑和社会影响，逐户开展一户一策，把强力控制关注类资产向不良贷款滚入的速度作为重点工作来抓，一是指定专人重点强化对逾期贷款管理，不良迁徙率快速得到了下降。二是重点采取信函催收、上门催收、公安司法催收等有力的压降措施，有力地提高催收效果。三是进一步加强辖内大额授信、大额透支客户的跟踪管理，实行由分行领导、银行卡业务中心负责人、支行行长三级督办机制，对于5万元（含）以上的大额不良贷款重点督办，逐户制定切实可行的清收方案，积极开展欠款还款重组，在银行卡不良清收处置工作中发挥其应有的作用。 四、强力督导落实。在银行卡业务发展中，该行坚持高标准、严要求，做到“客户要优选、发卡要对路、风险要可控”，加强对支行的考核与指导，持续加大信用卡业务的考核与奖励力度，实行定期通报的管理制度，加强每周对支行信用卡各项业务情况的通报。同时加强员工银行卡业务的培训。特别是要加强银行卡新业务、新知识的培训，还要组织员工对银行卡新功能的体验，这样才能有力保障银行卡业务的可持续发展。李乡岭