工商银行鹰潭分行多举并措为年中工作任务“助跑加油”

         进入6月份以来，工商银行鹰潭分行坚定发展信心，狠抓任务落实，强化作风转变，全力冲刺各项目标任务，确保实现“时间过半，任务过半”目标。

　　统一思想，一鼓作气。该行多次召开业务经营分析会议、工作例会、推进会等多项会议，冷静全面分析业务发展中不利因素和有利条件，对影响业务经营重点指标，重点单位进行认真分析，从而明确业务经营中的重点、难点问题，以便采取措施，对症施治。通过分析、讨论，使大家认清了形势，统一了思想，明确了目标，强力推进各项工作良好开展，全力向年中目标冲刺。

　　明确目标，严格管控。该行结合全年目标任务，对目前各项工作任务完成情况及存在的差距、原因深刻剖析，紧密围绕存贷款、不良清收、利息收入、银行卡等工作列入考核指标，并将其再具体、再细化，定期对辖内各社完成情况进行通报，有效增强了对任务指标的实时监测管控。

　　调研督导，驻社帮扶。该行建立督导帮扶机制，针对业务经营发展滞后，工作进展缓慢的支行，深入基层逐个帮助他们查找存在的问题和不足，并制订改进措施和办法；继续推行班子成员包片、部室负责人包网点的办法进行蹲点帮扶，实实在在帮助基层行解决困难和问题，确保各项工作任务目标顺利完成。

　　严格奖惩，激励考核。该行充分发挥绩效考核正向激励作用，建立业务目标考核、奖惩制度，通过与基层行负责人签订目标任务承诺书，真正把工作任务、工作质量、经营效益、员工收入挂钩，进一步激发员工干事创业积极性。