农发行郧西县支行关心支行的每一个成员

 一是要树立员工困难必须解决的思想观念。树立员工有难必须解决的思想观念，就是要敢于担当。担当是一种责任，更是一种境界，是提高执行力的首要问题。敢于担当，迎难而上，下大气力为困难员工解决实际问题，不回避、不推诿，不达目的绝不罢休。二是要为解决员工的后顾之忧尽心竭力。领导干部要心系员工冷暖，畅通诉求渠道，倾听员工心声。不仅要在思想上关心，生活上照顾，精神上关怀，更要处处留心，时时留意，从不起眼处着想，从点点滴滴处做起，从急事难事抓起，把员工的安危冷暖时时挂在心上，既要抓细抓实，也要常抓不懈，抓出效果。三是要把对员工的关心与执行力的打造结合起来。结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。与此同时，通过观察了解、听取汇报等掌握员工思想动态，及时进行谈心，并做到“四必谈”，即员工思想波动时必谈、员工工作岗位变动必谈、员工家中有困难必谈、员工受到处罚必谈，增强员工归属感和认同感，增强支行的凝聚力和战斗力，切实把对员工的关心与执行力的打造做活做细。