工商银行晋城广场支行针对距离年末时间越来越临近的客观现实,动员全行员工要以十九大精神为引领,树立“时不我待、只争朝夕”精神,以高度的紧迫感和责任感推动中间业务工作,确保中间业务年末冲刺工作的实际效果。
学习贯彻落实激励措施,激发全员工作积极性。该行利用晨会夕会等时间认真组织员工学习市分行中收专业将四季度增收措施和考核办法,充分认识抓中收的重要性和紧迫感,要求每位员工要将市分行推进会的会议精神和工作要求落实到具体行动和措施上来,充分调动起行内每一位员工中间业务增收工作积极性。
认真梳理分析,做好推动督导工作。该行结合自身实际,认真梳理各中间业务专业指标,分析各项指标提升的优劣势,对照考核和激励办法进行确定提升产品、目标,配套出台增收激励措施。同时做好具体项目的督导工作,确保业务的推进进度和目标实现。
严格落实应收尽收工作要求。尽快梳理四季度应收未收中间业务清单,对于能在四季度落实入帐的收入,要尽快推进收入落地,做到应收尽收,早收快收,坚决杜绝“跑冒滴漏”现象发生。