工商银行晋城广场支行围绕拓户、产品、中收为着力点，采取多种措施，不断提升市场营销、产品渗透的综合能力，着力推动结算与现金管理业务的健康发展。
加强对公结算账户拓展工作。该行把对公结算账户拓户工作作为一项经营基础工作来抓，强化组织领导，切实履行组织管理和督导营销支持的责任，完善营销激励机制，引导和鼓励营销人员积极参与到账户营销活动中来，不断扩大客户规模。
进一步强化产品渗透。通过重点产品激励考核导向作用，引导从领导到员工的高度重视拓户与产品捆绑营销，充分发挥我行的产品优势，加大法人理财账户开立及结算套餐、财智账户卡产品营销力度，努力提高新增结算账户的综合贡献度。同时，借助缴纳暖气费有利时机，深入客户积极组织开展“e缴费传真情，奖励金赢不停”主题营销营销推广工作，促进业务规模和客户体验“双提升”。
抓好中间业务增收工作。一是增强竞争和担当意识，围绕优质企业客户板块开展营销维护，通过法人理财、现金管理等业务强化公司板块客户的拓展，争揽外部资金及过路资金。二是充分发挥我行互联网线上服务优势，积极开展存量POS商户协议换签、POS新兴商户拓户、自助对账率提升、二维码营销推广等工作，以提升客户POS使用率来拉动中收增长。三是严格减免优惠控制，努力深挖细耕，加快序时进度，做到应收尽收，坚决杜绝跑冒滴漏，确保增收目标。
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