观念是精神基础,是力量之源。吕梁分行党委将打造客户基础作为主攻方向,以效益更加优化为重点,以风险防控能力为核心,以科学观念引领全行发展,深入践行企业文化建设的方针政策,推进我行阔步向区域内强行目标迈进。
一、坚持人本化管理的观念
深入客户,贴近员工,关怀身心,助力成长。吕梁分行党委坚持以人为本,充分发挥工会的桥梁纽带作用,在重大节假日积极组织各类文体活动,缓解员工工作压力。同时,通过开展职工提案征集、行务公开和合理化建议等活动,让全员献言献策,表达诉求,并进行分类整理,针对性改进工作,提升服务,真正把解决员工困难和满足客户需求作为工作的出发点,形成推动全行加快发展的合力。
二、坚持科学化制度的观念
根据总省行的日常管理工作部署和工作要求,吕梁分行结合实际,组织完善和修订业务经营及运行管理的各项工作措施、实施细则及考核办法等,并且针对业务发展和产品创新中存在的难题和制约因素,进一步健全协调部门间、岗位间的联动机制,强化制度执行力,在不断改进管理体制与激励机制的协调运作下,通过制度落实和突出考核督促、指导一线完成任务,提升管理效率。
三、坚持合规化经营的观念
吕梁分行紧紧围绕“安全经营无小事,内控管理无琐事”的经营理念,在全辖范围开展专业培训和警示教育,引领广大职工认真落实操作风险全面控制相关制度办法,依法办事,按规处事,照章行事,并对风险事件及时分析,深究原因。另外,通过加强对要害环节、重要岗位、关键人员的检查督导,及时制定针对性防范整改措施,切实防范“高频低危”和“低频高危”风险事件发生。(杨扬)