为全面贯彻落实中央八项规定精神，进一步规范闲置固定资产管理，完善公房管理制度，确保经营生产安全有序运营，工行延安分行对现有以各种形式或原因暂住或占有的公房，在进行全面彻底清理的基础上，建立符

     为加强个人信贷资产质量管控，工行延安双拥大道支行精心制定工作措施，切实将管控工作落到实处，不断加大工作力度防范债权风险隐患，清收工作取得了明显成效。截止到2017年11月6日，支行个人不良贷款余额压降150余万元。
         一、领导重视，形成共识。按照上级行个人逾期贷款不良清收压降工作总体安排和具体要求，该行通过召开行务会、职工大会进行安排部署，强调此项工作的重要性和紧迫性，要求信贷业务人员高度认识个人贷款总量扩张和经济下行带来的持续影响，号召全行员工有责任、有义务配合信贷人员协助清收不良贷款。
         二、制定措施，明确分工。为进一步强化清收个人不良贷款效果，该行制定了详实、周密的清收措施，在人员紧张的情况下，该行组建专门清收小组，主管行长任组长，经办客户经理为责任人，实行名单制管理和精细化处置，定期上门宣讲政策，加强沟通，推进催收处置进度，努力降低信贷资产风险。 
         三、诉催结合，逐个攻克。为了确保清收压降取得成效，该行与区法院取得联系，对长期不按时还款的1户“钉子户”，实行以法诉讼，经法院调节，客户全额归还贷款本息；对其他长期不按时还款的13户正在准备起诉材料，近期将依法起诉；对逾期笔数较多的楼盘，该行及时通知合作单位开发商，限期协助清收，否则，将扣除保证金。
         四、加强考核，确保成效。为突出清收压降效果，该行将“剪刀差”清收控制目标和不良贷款压降工作纳入相关人员月度工作质量和绩效进行考核，强化问责，奖惩到位，保证了清收压降质量和效果。