建设银行秦皇岛分行围绕“三个一”强化党风行风建设

 建设银行秦皇岛分行以提升整体形象、促进业务发展为目标，围绕“建设一个好班子、培养一支好队伍、完善一套好机制”，自觉把党风行风建设贯穿到业务工作中去，为全行加快发展营造了良好的环境。一是加强班子作风建设。该行按照干部“四化”方针和德才兼备原则，切实加强各各级班子建设，不断增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。按照胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气要求，紧密联系实际，始终保持开拓进取的锐气，牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立良好的作风形象，大力发扬求真务实、开拓创新、艰苦奋斗的优良作风。加大组织推动“全员营销活动”，大力拓展优质业务市场，不断增强发展后劲。同时，结合当前改进金融服务的焦点问题，有针对性地研究制定改进服务的途径和方法，切实解决基层在业务发展中遇到的困难和问题，增强整体服务能力。二是抓好工作任务分工。该行在党风行风工作责任分工上，紧密结合班子成员的工作分工，宜条则条，宜块则块，或者条块结合；在责任形式上，紧紧围绕任期目标、年度目标和阶段性的工作目标，因地制宜，讲求实效。在责任分解中，即注重静态责任分解，既按照班子成员的职责分工，明确各位领导班子成员在党风行风建设方面应负的领导责任，又注重动态任务分解，把党风行风建设各项任务逐项分解到各相关的职能部门，并明确工作标准、完成时限、保障措施和监督主体。三是培养一支好的队伍。该行努力加强员工的思想教育，通过开展职业道德、职业理想、职业纪律和危机感的“四不断线”教育，通过灌输“行兴我荣、行衰我耻”的道理，帮助员工牢固树立“有大家，才有小家”的责任感。为让员工心齐劲足，该行着力做好“激励”文章，通过行务公开和民主管理，让员工对企业精神产生认同感。该行还认真落实“一岗两责”制，把思想工作贯穿于经营管理的全过程，行领导、各单位负责人不仅挑业务重担，而且认真做好员工思想工作，与员工谈心、交心、做朋友，做好一人一事的思想工作，有效缓解员工的心理压力。四是突出服务机制完善。服务工作作为行风建设的载体和体现，该行按照新时期服务工作要求，结合今年来开展的“优质服务年”活动，从细节入手，强化营业网点的服务功能和服务设施建设，抓好员工仪容、仪表、服务用语、服务礼仪，规范员工服务行为。同时，不断完善服务机制，营造二线为一线服务、一线为客户服务、管理为效益服务的服务格局，进一步夯实服务工作基础，推动服务工作制度化、标准化进程。