工行朔州振华支行三措施全力攻坚季末指标

          临近季末，在各项指标营销中，工行朔州振华支行始终保持一路爬坡，一刻不松劲的精神。行领导和各部室负责人在支行周例会上，着重对季末指标进行了认真的分析和梳理，找准差距，提出目标和措施，全力冲刺。具体措施如下:

紧盯目标、全力冲刺、确保季末圆满收口。结合市分行引领性的权重指标，认真分析形成差距原因，找准突破口，采取逐日有进度，每周有进展，各项指标分解到人的措施，加大营销力度，确保目标实现。

利用微信平台建立客户经理群，科学管理营销进度。支行办公室对全行的客户经理建立了一个微信群，要求每位经理对日营销成果在群里展示，大家共同交流，互相学习，促使天天有进度，人人有成绩，在工行朔州振华支行形成一种良好的营销氛围。

   加强工作作风和劳动纪律建设的必要性。要求分管行长、部门负责人要认真负责、敢于担当，引导员工形成一个积极向上、勇于干事的营销氛围，树立一种不完任务誓不罢休的工作精神。