工行朔州分行强化高风险网点问责不断提升风险管理水平

 工行朔州分行针对业务运营内部可控风险暴露增多，运营风险暴露水平的上行趋势，通过召开部分高风险网点问责会等形式，加强分析，寻找对策，全力压降，确保运营质量、效率和管理水平不断提升。

 一是进一步提高思想认识。督促全辖高度重视，充分认识风险管理的紧迫性和严峻性，强化责任意识、执行意识、履职意识，扎实开展“学制度、固基础、抓落地、强执行”主题教育活动，结合压降风险事件专项治理活动，强化对风险防控和风险事件的治理，持之以恒，不达目标，绝不收兵。通过督促、整改，跟踪，达到运行管理质量、效率和管理水平的提升。

 二是强化对高风险网点、柜员的问责。该行加强管理，开展业务指导，对于风险暴露水平连续两个月高于万分之四的高风险柜员，安排专人按周开展帮扶培训，确保尽快达到压降目标。

三、加大督导检查频率。该行加大对高风险网点，高风险柜员加大监督检查频率，同时，在严格落实违规积分处罚的基础上，加强管理和帮扶，依靠“传、帮、带”，从细节上纠正操作不当的不良习惯，从思想上增强风险防范意识。