朔州平朔支行采取多项举措大力营销我行对公客户,加强企业网银和财智帐户卡的捆绑率,提升支行对公客户的产品覆盖率,提高客户依存度,有效地降低了对公业务的柜面业务量,提升了支行的工作效率。
一是统筹安排电子银行营销工作。该行完善配套考核激励机制,统筹安排电子银行营销工作,制定了一套切实可行的考核激励方案,根据网点对公客户资源特点,合理分解下达电子银行各项任务指标,及时通报指标完成情况并兑现奖励,部署下一步工作,有效地调动了员工的营销积极性。
二是不断强化企网市场拓展。精选目标客户,做好捆绑营销。将对公企网开户捆绑工作纳入员工考核,落实企网新开户各环节职责,做到对每一新开立的对公结算帐户捆绑企业网银,力争开立证书版网银,同时营销其代发工资、网上银企对帐等一系列产品,以此带动其它电子银行业务的大力发展。对还未开办企业网上银行证书业务的对公客户逐一进行筛选,确定目标客户,找准切入点,做好攻关和营销工作,切实提高营销成功率。
三是深入做好售后服务工作。该行配备了专人负责企业网银的售后服务工作,对于新开客户,加强与客户业务沟通,及时解决客户在使用过程中遇到的问题,指导客户正确使用网上银行,让客户真正体会到我行电子产品方便快捷、全方位的特点,电子银行服务质量得到明显改善,从而有效地提高了客户对我行电子银行产品的满意度和认知度。