为提升网点服务形象和客户满意度,工商银行鹰潭分行针对工作中服务方面存在的问题,进行重点分析,制定实施了“三加强一提升”服务发展规划,着力提升服务质量,努力提高客户满意度。
一是加强大堂经理履职管理。提高科学分流疏导客户效能,做到来有主动热情的迎声,对客户询问有热心的答声,走有亲切的送声,并积极向客户征求合理化建议,以改进服务,拉近与客户的距离,把客户对服务的需求,落实到网点服务改进优化实际工作中,把客户的误解和不满化解在具体岗位。
二是加强临柜人员的业务技能培训和服务素质管理。在提高柜员综合业务解答处置能力的同时,提高窗口服务质量,避免“生、冷、硬”等违背服务规范的表情和言语,用热情细致的服务,温馨诚恳的话语,拉近每一位客户,把每位员工都变成客户的朋友,增进与客户的友谊,减少和避免客户另选渠道反应我们服务中的不足。
三是加强服务环境的优化和管理。从物品摆放、统一着装、便民用品、场所美化等方面,提升网点服务环境美化力度,使客户感受宾至如归的亲切感,以促进沟通。
四是努力提升客户满意度。通过加强前台服务管理,强化专业部室和后勤保障部门为网点服务意识,提升全行员工“服务创造效益,服务创造竞争力”的理念,加大服务考核力度,进一步提高服务效率,实现各级服务承诺,妥善解决和解释客户提出的各类服务问题,使该行客户满意度越来越高。
��点服务规范》的要求对所属网点进行全面检查,检查结果每季通报,考核结果与绩效工资、评先选优等挂钩。