旺季营销以来,工行泰安泰山支行积极响应落实上级行5万元客户提升工作部署要求,通过多方联动,大力拓展新客户,持续营销提升老客户等工作,取得了良好的效果。截至5
一、入手早,持续抓。今年以来,该行严格落实分层分包工作,落实责任人,从分管行长到客户经理齐抓共管潜在5万元客户情况,充分利用UAS系统,每日导出动态监测表查看客户存款变化,采取“早营销、早受益”及“不间断营销”的策略积极提升客户。
二、抓全员、重考核。充分利用泰安分行下发的公司业务竞争力提升考核奖励办法,对新开对公有效结算账户和提升日均存款5万元以上对公客户给予一定的奖励。鼓励全员工积极营销客户,并由公司部人员每周进行一次5万元客户提升和拓展情况通报,并对临界5万元客户和下降客户进行督促。
三、 抓产品、勤学习。该行为推动资产5万元客户的快速增长,大力发展结现业务产品营销,主要通过法人理财、工银E缴费、收付款管家、票据池等产品实现客户在我行资产稳步增长。班后,积极组织网点相关人员学习,对近期新业务、新产品进行面对面培训,使其每一位员工都对我行产品运用自如。