为防范操作风险,工商银行鹰潭贵溪支行通过加强管理促进业务操作更加规范,业务旺季尤其抓紧抓实,合理安排时间组织柜员学习,让员工素质得到提升,核算质量大幅度提高。1月份业务旺季该行业务量上升13.4%,风险事件比同期下降1.2个百分点。
一、强化业务学习。随着业务系统更新,该行要求管理人员在干中学,结合业务发展的实际情况、使自已成为“内行”,通过学习《业务操作指南》,很多部门负责人、网点负责人了解业务操作流程,按章操作意识增强,通过学习员工树立了风险意识,做到遵章、守纪、学法。
二、强化员工操作。事情靠人做、事在人为,该行通过会议、行领导巡检强调控制操作风险的重要性和必要性,要求员工做到旺季淡季一个样,上班时绷紧思想弦、集中精力办好业务,不能三心二意;周例会上让员工了解工总行下发的《员工违规行为处理规定》,做到自觉遵守纪律。
三、强化现场管理。该行认真做好事中控制,针对远程式授权改革取消原营业经理后的实际,要求现场管理人员每天及时勾对特殊业务及授权清单;对反交易、冲账、补打业务严加管理;对事后监督组发出的风险监控及时回复,业务中发现的各种问题及时处理;每天打印清单与实物核对,确保账实相符。
四、强化风险防范。该行要求网点每天有专人进入风险监控系统,进行风险预警查询并回复。对“风险控制中心”发出的信息查明原因并及时回复;对大额现金业务均做到仔细核对、卡把,超过权限的大额业务及时向上级行汇报、取得授权后快捷办理;每日营业终了核对柜员空白重要凭证的使用情况,实物与机打核对,保证账实相符。
五、强化事后检查。该行除要求柜员认真审核凭证,并对自制的特殊转帐凭证由现场监督人员把关外。营业终了对当天柜员凭证再进行认真审核,对发现的问题当天能整改的及时整改,减少了差错的发生;对普遍性的问题在次日晨评上进行通报,做到举一反三,以免再错,努力降低差错率。