工行延安分行全力以赴提档增速奋力冲刺季末存款目标任务,采取有效措施,努力促进存款业务的提高。
一、深化公私联动,大力培育存款增长新动能。该行积极实施“公司机构开路、个金跟进”的公私分层营销联动机制,通过调动营销资源和力量,力争批量代发项目有所突破。督促各支行积极梳理他行优质代发工资单位名单,抓住代发工资、信用卡、私人银行等核心个人金融业务,全面梳理区域内行政事业单位、优质企业名单,重点走访,上下联动,全员作战,寻找机遇,争取在政府、企业规模客户上有所突破。盯紧延安市基础设施十大建设工程和县域重点建设工程,重点围绕“财政征地拆迁支付和工程劳务结算”一次性大额资金批量代发项目,集中力量开展营销,从源头锁定资金争取应有份额。
二、依托系统,精准拓展公客户群。该行依托工商注册信息系统,发挥系统拓户作用,及时捕捉辖区新注册企业信息,针对性开展营销工作。充分利用对公客户大额资金监控平台,及时筛选与有资金往来的他行客户,多维度分析市场,以客户资金往来明细为线索,准确定位目标客户,实施精准挖转。利用PBMS系统实时监测本行客户大额资金流动和交易对手信息,以及法人营销系统公转私大额资金转移信息,积极做好存量客户的维护,及时跟进营销新客户,全面扎实做好对公账户拓户及质量提升工作。
三、抢抓机遇,推动储蓄存款稳步增长。该行抢抓季末个人资金回流和闲置的机遇,积极开展储蓄存款攻坚战劳动竞赛活动,以薪金溢、融e联、融e行、融e够等优势产品为切入点,吸引客户储蓄存款;将储蓄存款创新产品作为抓客户、增存款、拓资产的有力武器,加大宣传力度,积极做好系统内外各类资金的转化工作。利用省行大数据挖掘100万元以上个人客户视图,按照客户偏好模型,在巩固客户收益的前提下积极开展客户资产优化配置精准营销,提升存款日均稳定性。利用数据系统,引导客户继续做好储蓄存款与银行理财、代理基金、私人银行产品、贵金属、保险等相关产品的协调推进,促进个人存款稳步增长。
四、把握关键,集中全力开展机构客户存款营销工作。该行把握财政收支两条线,强力做好代理财政国库集中支付和非税收入收缴业务,积极营销市、县财政和预算单位零余额账户、非税收入财政专户。加大对地方债承销认购力度,确保取得突破。全力推进机关事业单位养老保险后续营销工作。上下联动,以机关事业单位工作人员养老金改革为契机,积极营销财政客户和市、县级预算单位,结合本地区实际,制定综合化配套金融服务方案。抓住住房政策新变化,围绕市、县两级住房管理机构及住房公积金中心等优质重点客户,主动宣传营销系统优势、产品特色、风控能力等,加快公积金业务综合管理系统推广应用,增强合作的主动权。