工行朔州应县支行多措并举加大信用卡营销力度

  为全面做好年初旺季营销“开门红”工作，全力打好支行信用卡营销攻坚战，朔州应县支行积极制定营销策略，通过加大营销考核力度，加强员工业务培训，加大信用卡宣传营销力度，强化岗位分工和团队协同，信用卡业务取得较大发展。

  一是加大信用卡营销考核力度。年初，支行通过统一部署、统一安排，积极制定信用卡营销策略，本着“谁营销，谁受益”的原则，制定信用卡营销考核办法，鼓励员工积极行动起来，认真开展信用卡的旺季营销推广工作。
   二是加强员工业务培训。支行利用多种渠道开展信用卡营销技巧、信用卡申请表审核、信用卡启用及售后服务等专项业务的集中培训活动，全面提高员工营销水平，提升团队整体服务技能。
  三是加大信用卡营销宣传力度。支行利用阵地营销优势，大力开展信用卡营销工作，及时引导客户到自助终端申请办理信用卡。同时，支行利用周末时间，组织行内营销小分队前往各个学校开展公务卡集体营销活动，通过认真做好信用卡基本知识、刷卡消费以及分期付款等业务的宣传推广工作，积极开展联动营销活动。
  四是强化岗位分工和团队协同。支行各个营销小分队成员各负其责，由专人负责公务卡申请表、协议及相关材料的收集整理工作，专人负责信用卡申请表的审表和核实信息工作，专人负责信用卡申请表的扫描工作，专人负责信用卡的发卡启用及售后服务工作，团队成员之间各有分工、各负其责，又相互配合、协同互助。