金鸡一唱传佳讯,玉犬三呼报福音。截止1月23日,建行株洲人民路支行一般性存款时点新增7.42亿元,完成计划任务的202.43%,其中支行对公存款新增6.22亿元,完成计划任务的207.33%,这些离不开建行株洲人民路支行每位员工的汗水,其中更重要的是上下一心、公私联动的团队协作力。
人民路是传统对公大行,对公业务是支行的一大特色。2016年以来,通过全行上下的共同努力,支行打下了十分良好的基础,两节营销的号角刚刚吹响,支行全体员工在班子的带领下,积极响应市分行党委的号召,田炜行长周六周日召集班子成员了解支行存款、客户等各项情况,制定营销方针,确定大行要做大贡献,2017年,撸起袖子加油干!经过摸底,班子讨论后,确定支行目标为“三步曲战略”——开源,节流,持续发展。
一步曲,开源。支行的工作思路是以贷引存。两节前播下的种子该发芽了,对公副行长及客户经理们紧抓贷款发放,合时合宜向企业投放贷款,以贷款拉动存款。在市分行相关部门的全力支持下,一天完成支行客户保函、银承及流动资金贷款审批、两天完成条件落实、放款,三天完成支行小企业贷款新增1000万元,张伟副行长放弃休息利用星期日到长沙与客户董事长面签贷款合同、盖章落实放款条件等等……这些情况在支行屡见不鲜。同时,支行及时做好贷款发放产生的中间业务收入入账工作,为两节营销夯实了基础。
二步曲,节流。支行的工作思路是体内循环。贷款发放的同时,从支行行长到客户经理积极走访各个企业单位,节前的走访进一步拉近了我行与客户间的距离,走访交流中积极营销企业工资、绩效等的代发以及工程款的发放,通过企业财务制度将下游账户开立在我行,公私联动,让企业资金形成我行体内循环。一方面控制了资金外流,另一方面增进了银企粘度。
三步曲,持续发展。支行的工作思路是项目储备。开源与节流能保证今年旺季营销业绩斐然,但支行要长久发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须时刻保持前瞻性。2017年的两节虽然已经报喜,得到了市分行党委的认同,但路漫漫其修远兮,人民路的全体员工们并没有停下脚步,而是乘胜而起,积极落实后续项目,完成项目储备,比如抓紧A公司的项目贷款条件落实,与其他银行争份额,B公司的新三板上市准备工作,支行积极参与确保存款不流失,C公司财务系统升级优化,进一步稳固银企关系、D公司员工持股计划,拓宽双方合作领域等。