工行朔州分行着力完善机制,积极搭建员工干事创业舞台,积极营造各类员工施展才干的良好氛围,激发经营活力,推动转型发展。 一是强化团队建设,快速提升市场攻坚克难能力。该行积极探索高效灵活、任务导向的团队管理模式,组建了私人银行精英团队、贵金属营销团队、互联网营销团队以及不良资产清收处置团队等多个团队,组成强大的市场营销队伍,提高了市场拓展效率。 二是强化营销队伍建设,打造市场竞争生力军。该行牢牢把握“用好新增人员、大力压降网点人员、调整运营中后台和综合管理类人员”,深入开展人员结构调整工作,将人员调整到创造效益高、人员急缺的条线和区域,助力新兴业务、重点业务发展。