近日,建设银行徐州睢宁支行召开员工大会,建设银行徐州分行委派营运主管对支行柜面管理和风险防范工作进行布置和提示、对“练内功促管理争先创优保平安”专项活动进行动员。会议重点强调柜面管理及风险防控四方面内容:一是省、建设银行徐州分行《“练内功促管理争先创优保平安”专项活动实施方案》;二是省分行“加强柜面人员管理防范案件风险”专项整治行动实施方案;三是近期下发的《基层机构柜面典型违规行为表现》内容;四是支行屡查屡犯问题及关注问题的整改工作。同时,活动对柜面管理提出三项要求:一是依靠网点负责人的重视、支持、鼓励,充分利用晨会,传达柜面工作要求,传递柜面风险防控正能量。二是依靠主管补台、补位、补课,网点主管在夕会、周例会之前,要认真总结提炼,学会帮助员工思考,分析,找到差距,加强提高。三是依靠员工自觉、自律、自强,提倡将使用手机时间的三分之一腾挪出来用于学习提高。会上,支行要求柜面员工积极参与“练内功促管理”活动,通过活动内强素质,外塑形象,减少违规成本、愚钝成本、后知后觉成本,保证柜面业务安全无事故。