为总结2016年度内控与基础管理情况，查找存在的问题，改变支行内控与基础管理落后的现象，确保在2017年度考核中实现扭跌为升、位次保中争先的目标，2017年2月14日东城支行在四楼会议室召开2016年度内控与基础管理分析暨内控与基础管理“向短板宣战”攻坚年动员会议。全行员工参加会议。
会上，盖金芳五级客户经理首先传达了市分行2016年度基础管理分析会议的会议精神，然后针对东城支行2016年内控与基础管理落后的原因逐项分析，并宣布东城支行2017年内控与基础管理“突破短板”攻坚年活动正式启动，公布了支行的详细的实施方案，为支行的2017年的“突破短板”攻坚活动指明了方向。各位分管行领导针对各自分管条线对出现的短板和扣分项分别进行了深入分析并提出了详细的整改方案。各部室、分理处主要负责人针对各自短板做了表态发言。
最后，蒋云海行长做了总结发言：一是“突破短板”首先要从思想上重视，改变重业务轻管理的的现象；二是严格落实岗位责任制，细分到人，责任到人，奖惩到人；三是针对短板项，制定专门的处罚措施，并且严格执行；四是加强调度，加强检查力度和频率；五是高度重视2017年财务大检查和银监局检查，为2017年实现内控与基础管理扭跌为升、位次保中争先的目标打下基础。
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