建行秦皇岛分行采取措施加强执行力建设

  今年以来，建行秦皇岛分行为确保各项工作的圆满完成，采取措施加强执行力建设。一是明确工作目标。把全年的工作任务进行细化分解，明确责任人员，量化工作任务，提出经营重点工作考核目标，将收入任务层层分解落实到每个部门的管理人员。二是提高工作能力。针对日常工作任务繁重、学习时间较少，金融政策变化较快的矛盾，严格执行二五学习制度，营造浓厚的学习氛围，不断提高干部的业务素质和工作能力。三是健全工作机制。制定完善了督办、考核、通报制度，对各项日常工作均明确程序、工作要求，实行限时督办、按规定考核、通报，并将督办、考核、通报情况与奖惩挂钩，提高人员工作的积极性、主动性和责任心。