工行运城分行加强操作风险管理

2016年，工行运城分行认真落实省行远程授权业务工作要求，研究精细管理措施，分析风险事件成因，规范业务操作规程，着力提高远程授权效率，为业务稳健发展保驾护航。
一、研究精细管理措施。该行在年初召开全辖远程授权业务座谈会议，由运行管理部、业务处理中心、业务营销部门主要负责人以及辖属支行部分业务骨干，共同研究远程授权业务精细管理措施，倾听一线员工的意见建议，讨论改进工作方案，力求提高远程授权工作效率。
二、分析风险事件成因。该行定期组织远程授权人员对风险系统监控数据进行分析，从表象数据来查找风险事件产生的根本原因，督促远程授权人员有针对性地加强重点审核和关注核心要素，指导前台人员业务操作，努力提高远程授权对风险事件的防控水平。
三、规范业务操作规程。该行组织有关人员到基层网点进行调研，收集营业网点远程授权过程存在的问题，结合辖属网点工作实际，逐条逐项规范授权标准和依据，保证远程授权的准确性和及时性，努力提高远程授权的效率和质量。