工行济南天桥支行全员行动 积极做好旺季营销工作

               进入2017年，工行济南天桥支行认真部署“旺季业务营销”工作，发动全行员工扎实做好营销工作，加大拓户力度，持续优化客户结构，提升综合竞争实力，为做好全年工作打下坚实基础。

为促进旺季业务营销工作的开展，该行专门成立了旺季工作领导小组，制定下发了《旺季业务营销工作方案》，建立日通报、周点评、月考核制度，通过多条途径、多种手段促进旺季营销工作向纵深开展。

为保证旺季工作有序推进，该行制定了四项工作措施：一是各部室、网点要强化组织推动，确保工作取得成效。各单位要结合自身实际，制定切实可行的活动方案和措施，将计划落实到每个人；二是要求市场营销部门建立日通报制度，对各网点指标完成情况每天进行通报，每周进行点评；月末进行考核；三是加强业绩考核，建立考核台帐，加大考核力度；同时建立负责人问责制，对活动开展不力的部门负责人进行问责；四是充分体现“谁营销、谁受益”的原则，将相关奖励和处罚直接落实到个人，严禁分配不公影响员工士气。