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吕梁分行五强化加快业务发展步伐转变业务发展观念

发布时间:2017-01-05

 吕梁分行紧紧围绕加快发展业务这一主题,不断强化五种观念,坚定不移地深化改革,坚韧不拔推进创新,促进了全辖业务的快速健康发展。

    一、强化发展观念。强化“发展是第一要务,是硬道理”的观念,加快发展不仅是满足股东回报、外部监管的要求,更是满足员工价值回报的内在需要,全辖员工切实增强加快发展的紧迫感和责任感,把“速度快、质量好、后劲足”作为经营管理的落脚点,以加快发展带动业务的全面提升,使全辖的经营管理水平一年上一个新台阶,经营效益快速增长。

    二、强化创新观念。坚持用改革的精神、创新的意识,积极探索新形势下符合全行特点的可持续发展的道路,切实增强工作的主动性和创造性,做到“用心想事、用心谋事、用心干事”,注重调查研究,及时分析、发现问题,积极探索破解营销工作、服务工作瓶颈制约的有效办法,使全行上下形成一股劲,拧成一股绳,以创新求生存,谋发展。

    三、强化竞争观念。同业竞争是一场此消彼长的拉锯战,犹如逆水行舟,不进则退。面对同业猛烈的竞争态势,把爱拼才会赢的精神在全行进行弘扬,员工牢固树立以市场为导向的发展观念、你死我活的竞争意识,想在先做在前,快人一步,敢于亮剑,守土有责,寸土必争,不唯计划唯市场,在激烈“逐鹿”中,牢牢执住市场营销的“牛耳”,在竞争中制胜。

    四、强化执行观念。执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。全行上下坚定不移全面贯彻落实上级行各项工作部署,不推诿拖拉,发扬雷厉风行的工作作风,进一步提升工作效率。同时,在办理业务过程中,严格执行各项规章制度,合法合规经营,视执行规章制度为生命,时刻绷紧内控和案防这根弦,做到有章必循,有法必依,进一步提升执行力度。

    五、强化服务观念。服务水平是银行经营管理水平和核心竞争力的综合体现,全行上下牢固树立优质服务观念,坚持以“客户为中心”,待客户如亲朋好友,切实做好客户服务工作。同时深化“二级为一线、机关为基层、领导为员工”的服务理念,改进工作作风,确保对基层业务指导到位、解决实际问题到位,为全行经营发展服务到位。

 

 

 

来源:吕梁工行
作者:常海威