要建设一支思想作风过硬、业务技术水平高、廉洁奉公、能战斗的农行队伍,就必须要加强党的领导,加强党建工作,培养和造就一大批德才兼备的各类专业人才。农行朝阳龙城支行在贯彻落实党中央“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育活动中,紧密结合实际,抓住关键措施,切实抓好党建工作的再提高、再落实,朝着建设现代化商业银行目标迈进。
一、农行朝阳龙城支行党建工作的做法和经验
2015年12月9日,全市农行党建工作试点推进现场会在我行召开。为做好党建试点工作,我行积极寻找解决党建工作与业务经营的结合点,采取一系列措施,进一步提升了基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。
(一)以加强员工队伍建设为抓手,提高组织战斗力。
一是抓好理论知识学习。将党的十八届五中全会重要精神与上级行党建工作要求等内容纳入党员干部学习计划,要求各党支部组织员工学习,在学习过程中全员要认真记笔记、写心得,且至少召开一次专题会议,就学习活动开展讨论,交流心得,促进思想政治建设和作风建设。
二是完善党建工作联系点制度。要求包点行领导和部门每次到网点调研,都要掌握包点单位在党建工作开展中面临的实际困难,帮助网点厘清思路、解决问题。同时,及时总结好的经验和做法,做好经验交流,强化对先进典型的宣传,为网点党建工作指明方向。
三是大力开展“创新争优”活动。我行在全辖评选出2个先进单位、1个先进集体和34名先进个人,进行表彰,引领全行以先进典型为榜样,学习他们爱岗敬业、争创一流、勇于创新、甘于奉献的伟大品格和崇高精神,进一步增强工作的积极性、主动性。
(二)以加强员工行为管理为抓手,提高案件防控水平。
一是组织全行干部员工签订了《党风廉政建设和风险防范责任书》,形成层层负责、人人有责的风险防范体系。组织各党支部书记签订了《龙城支行党委意识形态责任书》,加强了对所属党员干部和员工的教育引导。
二是开展警示教育活动。筛选近期行内外具有警示作用的典型案例,组织开展警示教育,提醒广大党员特别是领导干部时刻注意自身修养,打造“铁的纪律、铁的制度、铁的执行力”。
三是组织“关爱员工”家访活动。龙城支行成立15个家访小组,在2月中旬对全行162名在岗干部员工进行了家访。家访小组成员坚持以人为本原则,从关爱员工角度出发,了解员工家庭成员、家庭有何经济负担或困难等情况。通过与员工及其家属面对面的沟通、心贴心的交流,进一步丰富了家园文化内涵。
(三)以企业文化建设为抓手,提高企业软实力。
一是组织迎新春联欢活动。为丰富员工业余文化生活,激发“正能量”,1月30日,龙城支行举办了“金猴献瑞”2016迎新春联欢会,全行员工欢聚一堂,共同欣赏和表演了涵盖歌曲、舞蹈、乐器演奏、相声、三句半、诗朗诵等20个精彩节目,有效调节了年末收口的紧张气氛,营造了积极向上的企业文化氛围。
二是组织春节慰问活动。春节前夕,支行党委对21名困难员工和离退休老干部进行了慰问,为他们送去了慰问金,并致以新春的祝福,切实增强了人文关怀。
三是组织“三八”节征文活动。“三八”节期间,为引领女职工不断汲取新知识、掌握新技能、历练新本领,龙城支行组织开展了以“巾帼建新功,共筑农行梦”为主题的“三八”节女职工主题征文活动,共收集征文18篇,评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,生动展示了女职工爱岗敬业、踏实奉献的职业形象。
(四)以网点业务发展为抓手,提高核心竞争力。
一是常态化开展产品知识培训。要求网点利用晨夕会时间组织员工学习农行重点产品知识,不定期组织全员进行考试并将考试结果进行通报,切实提升员工的主动学习意识和营销意识。
二是积极开展窗口服务创先争优活动。以提升网点服务资源效能为契机,坚持党员示范岗和党员挂牌服务制度,要求网点和前台部门党员上岗期间必须佩戴党徽,并将对党员的工作点评纳入网点晨夕会的一项重要内容,带动全行员工提升服务能力和服务质量。
三是开展重点指标清零及小指标推进月活动。2月份,支行将黄金、白银、基金定投、辽通卡、K码支付、手机银行、网银、短消息、福彩306、三方存管10项指标按人形成任务表,以部室(网点)为单位进行考核,所有产品按照2016年产品计价标准兑付,完不成的按照该项产品计价的2倍扣罚,并将任务完成情况与部室(网点)负责人绩效挂钩,在全行形成了党员领导干部带头、全员参与的良好活动氛围。
二、农行朝阳龙城支行党建工作存在的主要问题
龙城支行在如何开展党建工作方面进行了诸多尝试和摸索,但还存在一些问题和不足。
一是一些单位和党员工作标准不高,创先争优意识不强,党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用发挥不明显。
二是个别党组织负责人仍然存在重经营、轻党建倾向,对党建工作认识不够、责任不明,对如何结合单位和党员队伍实际抓好基层党建工作办法不多、动力不够,在一定程度上影响了全行党建工作的整体提升。
三、农行朝阳龙城支行党建工作下一步工作思路
(一)抓好常规工作,创新工作形式。
一是强化督促检查。支行将按月对辖属网点“三会一课”等常规工作进行检查,做好分析总结,及时评比通报,严格问题整改。通过此种方式寻找差距,弥补不足,充分整合党建资源,不断提升党建工作的科学化和规范化水平。
二是加大考核力度。对网点及本级部室党建工作开展情况进行全面考核,并将考核结果纳入全行综合绩效考核体系,作为对领导班子和领导干部业绩评定的重要依据。
三是用好现有资源。目前支行本级党员活动室藏书已近500册,各类学习资料和设备配备齐全,鼓励和支持全行员工充分使用,使党员活动室真正成为党员学习、活动的阵地。
四是创新工作形式。顺应社会发展潮流,尝试通过网络学院、微信、微博等新媒体开展党的活动,拓宽党建工作网络阵地,将“常规工作”做实做新,做出成效。
(二)实现党建工作与业务经营的精准对接。
一是将党建工作与提升领导班子、领导干部的履职能力相结合,从网点任务完成和业务持续发展上看各党支部和党员领导干部的战斗力和执行力,督促提升党员干部的履职能力,不折不扣地完成年度工作任务。
二是将党建工作与各季度综合营销竞赛活动相结合,强化各党支部和党员的集体意识、荣誉意识和先锋模范意识,力争在各类竞赛活动取得优异成绩,助推全行业务经营再上新台阶。
三是成立党团员营销小组,建立网点“党团”团队营销台账,定期上报各营销团队的营销成果,不断促进网点党支部营销业绩的提升。
(三)发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用。
一是积极开展“三对标”主题实践活动。强化看齐意识,在全行党员和党员领导干部中开展“对标党章、对标准则、对标‘三严三实’”主题实践活动,引导党员和党员领导干部懂规矩、守纪律、讲诚信、作表率,增强责任担当意识和真抓实干的自觉性。
二是制定考核评比方案,每季对各党支部的党建活动、业务经营、文明优质服务、员工满意度等内容进行综合评价,设立“先进党支部流动红旗”,让党的先进性流动起来。持续开展“三亮四比三评”活动,组织“三争创”活动,进一步提升网点党支部的服务意识、服务能力和服务成效。
三是对党员实行目标管理。以任务完成、文明服务、日常学习、模范作用发挥为主,督促各党支部建立党员谈心制度,通过谈心、对比途径,激发后进党员的干劲。同时,对业务经营中涌现出的优秀党员进行表扬,实施以先进促后进,提升整个党员队伍的战斗力。
四是以党建带群建。结合支行实际,组织开展丰富多彩的文体活动,如“党知识竞赛”、“户外拓展训练”、“职工之家建设”、“参观革命纪念馆”等,充分释放广大干部员工的工作压力,提升工作的积极性和凝聚力。同时,开展银政共建、银企共建,加强与地方党政机关、社会团体和企事业单位的沟通联系,积极参与上述单位举办的有益活动,努力发挥自身作用,树立农行朝阳龙城支行的良好社会形象。