李长青商城中支多措并施落实信贷管理质量提升年活动

为强化信贷风险管控，持续提升信贷资产质量，全面实现资产强行的发展战略目标，商城中心支行严格按照总行部署圆满开展本年度“信贷管理质量提升年”活动，多措并施确保活动落到实处。 一是明确主题找方向。按照总行活动方案，围绕“提升信贷管理水平、防范信贷风险”的主要目标，针对风险管控、流程操作、日常管理等方面存在的薄弱环节，通过强化业务监督与问责，提升信贷管理水平，努力保持资产质量稳定，以此为活动有序开展指明方向。 二是制定方案定路子。各支行在认真研究总行活动方案基础上，早动员、早行动，根据自身情况细化活动方案，明确各条线活动任务、落实条线岗位职责，站位全局，实施精细化管理；同时要求各条线从业人员学习总行近年制定的制度与办法，规范操作流程，严防操作风险。 三是落实内容成常态。一是严肃查摆问题，按照“突出重点、查改协同”的原则，从各条线入手，重点深剖信贷管理各环节存在的问题，查找问题根源，牢固树立问题导向；二是制定切实可行的整改方案，在全面自查自纠及条线检查的基础上，本着“问题必整改、违规必查纠”的思路，对存在问题进行分门别类，对经营管理中屡查屡犯的突出违规问题严肃问责，切实提高信贷管理水平。