中阳支行认真落实营业部工作安排,积极开展员工异常行为专项风险排查治理活动,为圆满完成2016年各项工作任务营造良好的运营环境。
一、加强思想教育。将上级行关于开展员工异常行为专项风险排查治理活动的精神层层传达下去,要求请各部门、网点负责人切实履行活动第一责任人职责,认真领会文件精神,从思想上高度认识排查治理活动的重要意义,认真做好本部门、本网点的排查治理基础工作,为活动的扎实开展打好基础。
二、明确活动要求。结合旺季业务工作实际,明确提出时间要求、排查要求、谈话要求、质量要求、总结要求、上报要求等,让活动有“章”可依,为活动的正常开展提供有力的指引。
三、突出问题治理。要求活动从发现问题、暴露问题、治理问题出发,通过座谈会、谈话排查、家访等方式,全面了解员工八小时内外情况,着重关注高风险柜员和重点关注对象,广泛听取来自各方面的意见与建议,细心发现的案件线索、风险苗头和案防隐患,与全员签订好《员工异常行为专项风险排查治理承诺书》,加强组织约束,增强员工自己约束,确保员工职业生涯安全、无风险。