长假后,建行株洲分行紧锣密鼓部署工作

           “逝者如斯夫，不舍昼夜。” 时光真如流水，转瞬就过去了三个季度,走得很急。因此,10月8日国庆长假后,建行株洲分行一上班就召开行务会，小结9月份工作落实成果，研究部署下阶段主要工作。

会上，各部门主要负责人依次发言，重点对9月份本月工作及截止9月底主要业务指标完成情况进行了汇报，对近期工作安排提出了自己的设想和建议。各分管行领导对分管工作进行了重点点评，并集思广益对各部门、各条线提出了四季度的工作要求、重点工作年度目标。最后，贺涛行长进行了总结发言。会议提出了六个方面的工作要求：

一是持之以恒，深入推动大资产营销和客户维护工作。会议指出，大资产营销和客户维护工作是2016年年初安排部署的最重要的两项工作，截止三季度也已取得了一些工作成效。会议要求，全行上下要总结经验，吸取教训，雷厉风行干工作，持之以恒抓落实；要进一步走进客户，走进市场，提高效率，尤其是要牢牢抓住总行城镇化贷款、政府购买服务贷款、株洲市重点项目建设等新政策、新机遇，大干快上。

二是认真梳理，力争全面完成全年KPI指标。会议指出，到九月底止，全行主要KPI指标完成情况要好于去年同期，但与先进兄弟行比，差距仍然不小。会议要求，各条线均要认真梳理KPI指标完成情况，拿出措施，发挥优势，弥补短板。会议强调，对客户新增、移动金融交易量占比、资产质量以及部分产品等短板，全行上下要重点关注，拿出措施，尽快赶上；对日均存款、中间业务收入、市场份额等关键指标要鼓足干劲，打起精神，切实完成好。

三是多措并举，扎实做好资产质量管控。会议指出，全行不良资产和逾期贷款控制压力仍然很大，尤其是逾期贷款控制目标。会议要求，全行各条线要加强协同配合，齐心协力做好资产质量管控工作；不良资产处置工作效率要提高，处置进度要快一点，再快一点；对符合政策、能够处置的不良贷款都要抓住机会，多措并举，予以尽快处置；呆账核销、资产证券化等相关处置申报资料务必在10月底前上报给省行。会议再次强调，对不良资产责任认定和追究等工作要尽量提前做到位，为不良资产尽快处置创造条件。同时，会议要求各部门要相互配合，认真做好“大中型客户体检”等信贷管理与检查工作。

四是强化整改，把内控合规做到位。会议指出，株洲分行是建设银行的一个二级分行，必须严格执行总行、省行的各项规章制度，既不能断章取义，更不能自行一套，搞“株洲行”特色。会议再次提醒，各部门和全行员工要按章操作，合规经营，规范动作，强化内控，不要轻信任何人。会议强调,株洲分行的各项制度、业务操作流程等必须严格建立在遵守总行、省行制度和要求的基础上，必须全面完整。会议要求，各条线业务拓展和内部管理上有不清楚、不懂的地方，要多向省行部门、兄弟行请教，要多问、多看、多学习。对有能力做的事情要大胆做，做大做强；对没有能力做的事情，就不要做，坚决果断叫停。要切实加强内控，防范风险，不留后患。要举一反三，认真做好各项检查、巡视与审计等发现问题的整改。会议强调，各部门都要主动作为，加强与审计、省行等的沟通，及时掌握信息，工作上要争取主动，业务指标完成上要全力以赴。

五是重视党建，严格抓好“两个责任”的落实。党风廉政建设和反腐败斗争关系到党和国家的生死存亡。会议要求，各级党委、基层党支部、纪委都要按照责任清单，切实承担主体责任、监督责任。行领导，各部门、各支行要从内心接受、深刻领会这“两个责任”，真心实意支持市分行纪委和纪检监察工作，支持“全面从严治党、全面从严治行”工作，要在全行形成从严考核、从严问责的氛围。会议指出，今年市分行党委、纪委已对4个基层行、1个部门进行了公开约谈，四季度还将对党建党廉工作落后的单位进行公开约谈。会议要求，党委组织部门要加强对基层党支部书记的培训，培训班要在10月份开办；对基层党务工作的规范要求，也要进一步明确，市分行有关部门也要加强日常指导。

六是合规管理，认真做好安全营运等其他工作。要强化合规管理。完善制度，狠抓落实，敢于担当，不怕得罪人，进一步强化柜面操作和人员管理；加强日常督导，切实抓好行务、党务的规范运行；加强员工违规处理办法即188条的学习，做好违规积分管理，强化对各单位“两个责任”、“双基”管理等的考评考核和通报。要关心关爱员工。加强学习、培训，做好岗位考试等工作；组织开展好职工运动会、健身操比赛等文体娱乐活动；广泛听取全行干部员工的意见和建议，组织开展“迎接新挑战，共谋新发展”全行员工献智献策活动，同时，要加强客户走访和市场调研，总结好的工作方法，为凝心聚力更好地完成2016年年度工作和2017年旺季营销打好基础。

本次会议，既是长假后的一次收心会，也是四季度工作的一次动员会。会议在该行20楼小会议室召开，由党委书记、行长贺涛主持，历时两个半小时。在家的行领导、部门主要负责人参加了会议。（办公室  张胜祥）