工商银行吕梁分行“三点入手”全面深化科技风险防控管理

       近来，吕梁分行信息科技部认真总结前三季度工作实际，持续围绕全行整体发展战略，以“高安全、低消耗、精细化”原则，进一步完善信息系统安全运行防控管理以及科技资源的精细化管理，切实增强信息科技服务客户、推动战略转型、促进可持续发展的能力，全面助力业务营销和创新发展。

一、以基础管理为切入点，夯实基础

“科技安全无小事”，吕梁分行科技部秉承上年度网点零故障目标，全面完善内部管理机制和流程，着力提升生产事件和问题解决效率。首先，从生产事件管理、运行监控、应急管理等方面入手，认真做好生产运行日常监测、机房基础设施检查、管理及维护工作。同时，联合内控合规部、办公室、管理信息部等部门，针对客户端的安全管理，防病毒、外发邮件审核、中转机审批、非授权软件等方面，全面提升管控力度，共同推进内外部信息安全风险防控工作。

二、以资源维护为着力点，提高效能

为积极适应当前机具形态的不断创新，以及新型设备投入的不断加大等形势，吕梁分行努力提升资源设备信息的完整性和配置的准确性。同时，按照省行下发的《科技类（计算机类）设备配备规则及后评估工作手册》，实时监控各网点ATM、POS、产品领取机等自助设备的业务量和使用效率，针对不符合要求的设备进行全辖调配，以最大限度发挥设备效益，切实落实精细化管理要求。

三、以制度落实为保障点，科学制衡

       吕梁分行注重突出信息科技工作中的刚性要求，定期组织各专业系统分管人员全面梳理总行《科技专业严重违规行为清单》，并积极开展科技制度视频培训，内容涵盖生产运行管理、信息系统安全管理、科技基础资源管理及科技专管员考核等多个领域，要求科技人员在日常维护操作过程中，严格落实制度要求，避免触及“红线”、“雷区”。同时，对于违规事项要严肃考核，及时整改，确保以规范严谨的工作态度实现全年“无案件、无重大风险事件、无重大安全事故”目标。（杨扬）