工行朔州振华支行全体动员认真开展融e联产品营销

  一是统一思想，深化认识。支行领导在员工大会上再次传达了总行互联网战略的重要性，融e联推广工作的长远意义，并对我行推广工作较差的原因做了分析，对营销的方式方法、具体的操作做了详细的讲解，让全体员工对融e联的推广工作有了更深的认识，强化了营销技巧。   二是内外联动，全力突击。支行精心组织全体员工开展融e联营销推广活动，充分利用网点阵地营销优势，向每名到店客户捆绑营销融e联；另一方面大力开展外拓营销，积极深入代发工资、高校等重点单位进行营销拓展，一对一辅导客户安装注册融e联客户端。在员工中形成了“比学赶超”的良好氛围。           三是加大考核，助推进度。支行根据“融e联营销活动再动员实施方案”人人身上有指标的考核办法。按照每天、每周、每月通报营销成果，督促后进迎头赶上，把营销工作的核心放在注重渗透率、提高成功率上。充分调动全员营销的积极性，有效形成了你追我赶的营销氛围，为支行融e联业务后续发展打下了坚实的基础。