为补齐经营管理短板、激发基层创新活力，舒兰农商行工会近期面向全行柜面、信贷、风控、后勤等条线开展职工“金点子”合理化建议征集，把职代会、座谈会、网点晨会变成“听得见炮声的人说话”的平台。全员开口，拒绝空转。工会明确“可落地、可操作、可增效”标准，鼓励员工围绕网格化营销、流程简化、服务提速、风险堵漏等痛点提建议，不搞形式化提案。活动共收集有效建议50条，涵盖业务营销、网点管理、合规风控、后勤保障等方面。分类交办，闭环落地。工会建立建议台账，成立专项评审组，从可行性、实用性、创新性逐条把关；对普惠服务优化、内部审批瘦身等成熟意见，已交相关部室试点应用。员工看到“自己说的话进了制度、改了流程”，建言积极性明显提升。民主管理不止于“征”。该行同步推进行务公开、职工代表提案办理、工会小组长下沉网点机制，让重大决策、福利事项、评先评优晒在明处，形成“职工出题—工会收题—部门答题—结果反馈”的闭环。
来源：舒兰农商银行
作者：田荣义
