12月15日，兴平联社召开2024年收官冲刺工作推进会，全面分析当前业务经营工作存在短板，安排部署年末收官及开门红重点工作。联社领导班子、中层正副职共计50余人参加了会议。会议由联社党委副书记、主任主持。
党委委员、副主任通报了存贷指标和“三年授信客户倍增”情况，明确了各社的短板及任务差距，再次强调剩余时间内要达到的具体目标，各社部要清楚努力的方向，抓重点、破难点，全力完成各项目标任务。
党委副书记、主任对“提级晋档”暨信贷资产风险防范化解情况进行了通报，要求各社部认清形势，正视问题，全面增强不良贷款清收的责任感和紧迫感，多措并举，全面抓好不良贷款的清收压降工作。
会议最后，党委书记、理事长对做好年末收官和2025年首季开门红工作进行强调，并提出三点要求：一是各社部要明确任务目标，以必胜的斗志打好“收官战”。牢固树牢交账意识，正视差距、找准不足，明确目标，合力攻坚、全力以赴确保圆满收官。二是要凝聚攻坚合力，以坚定的决心誓夺“开门红”。要认清形势，保持清醒，紧盯目标，重点突破，多措并举，统筹推动首季开门红。三是要聚焦重点工作，以务实的举措推动“大提升”。要全力做好低成本存款的转换工作，客户倍增在量增的同时加快质的有效提升，风险资产清收处置要务实担当、敢做敢为，信贷运行机制要表里如一、高效运转，客户经理队伍建设要内外兼修、提升质量。
下一步，兴平联社将紧紧围绕省联社及咸阳审计中心安排部署，以攻坚克难的实干精神，以决胜决战的创业姿态，锐意进取，凝心聚力、真抓实干，全力打好全年收官战，确保顺利实现首季开门红!
