站前西葛支行以实际行动、积极打造 “6S”标准营业网点

 西葛支行依照6S管理要求，按照定置管理、无危险、无浪费、标准化、可视化、看板化的原则进行营业网点“6S”标准改造和具体实施，针对西葛支行现状，他们在网点负责人的带领下，克服重重困难，利用晚上时间，对网点进行不留死角的室内卫生大清扫，现已收到明显效果。为使人和物的有校结合，他们本着物尽其用的原则，对原有物品进行整理、整顿，合理摆放，及时清理了一批不需要的物品，从而提高了取物效率。同时，他们以无危险为目标，控制可控安全风险的发生，他们通过加强演练，有效应对不可防控安全事件的发生，从而提高了员工的安全意识。他们按照6S标准设置资源使用标准，坚决杜绝了浪费现象的发生。目前，西葛支行“6S”管理已具雏形，正在逐渐完善。