贵州都匀农商行建设有力的监事会

 贵州都匀农商行建设有力的监事会

本网讯（韦毓璋）在日前结束的贵州都匀农村商业银行股东大会上，该行监事会监事长胡清表示，牢固树立和贯彻落实新发展理念，严肃认真地履行监督会的责任担当，为都匀农商银行开创转型发展新局面保驾护航。

胡清认为，当前，国内外经济形势依然严峻，各金融机构发展的机遇与挑战并存，希望与困难同在，农商行发挥传统优势、坚守市场定位、坚持走可持续发展道路的任务更加艰巨，需要全行上下齐心协力、团结战斗。2017年，要按照建设有力的监事会的要求，紧紧围绕农商行股东大会明确坚守“三个不变”，融入“两大战略”，坚持稳中求进工作总基调，坚持供给侧结构性改革，以内控合规和化解风险为主轴，以日常监督、稽核审计为手段，创新监事会工作方法，与董事会、经营层协调配合，推进农商行转型跨越发展。

加强监事会的自身建设。注重自身业务素质的提高，充分发挥监事会的重要作用，加大对员工业务水平、合规意识和反腐倡廉教育培训；加大违规违纪查处力度，促进全体员工逐步营造人人讲合规、人人抓合规的经营环境，推动监事会工作再上新台阶。

依法完善各项监督职能。进一步加强与董事会和经营层的沟通协调，建立有效的沟通渠道和方式，推动监事会工作既做到有法可依，又得到董事会和经营层及全体职工的理解和支持，形成适应在监事会的监督之下开展工作的常态。积极参与董事会与经营层的各种决策会议，主动了解发展思路、经营管理状况，不断增强履职的针对性。

坚持问题导向实施监督。以维护农商银行整体利益为出发点，主动深入基层深入职工，带着问题调研，广泛收集意见，确保监事会日常工作科学、细致、深入、务实。针对职工反映强烈的问题，组织专门力量调查核实，坚持实事求是、客观公正，在查清事实的基础上通过监事会会议形成监督意见，提交经营层并做好执行监督工作。

坚持围绕发展推动监督。紧扣总行打造理财银行、亲情银行等“六个银行”发展规划，实现建设“百亿银行”目标，不断更新监督理念，以抓规范、促发展为履职的出发点和落脚点，围绕制度规范、资产质量、信贷和财务管理、业务操作流程等重点领域开展工作，重点加强内控管理监督和信贷业务制度执行情况监督以及重大人事任免、大额财务开支、物资采购、基建装修的监督，促进依法依规、从严治行，为推动转型发展、增比进位提供强有力的监督保障。